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关于印发《“弘扬秀明精神打好招商引资战役”活动实施方案》的通知
时间:2016-02-08 11:22:00   来源:本站   浏览次数:

铜印办发〔2016〕4号

 

中共铜川市印台区委办公室
铜川市印台区人民政府办公室
关于印发《“弘扬秀明精神打好招商引资战役”活动实施方案》的通知

 

  各镇、街道党委,区人武部党委,各镇人民政府、街道办事处,区委和区级国家机关各部门,各管委会,各人民团体、直属机构:
  《铜川市印台区“弘扬秀明精神打好招商引资战役”活动实施方案》已经区委、区政府同意,现印发你们,请遵照执行。


                                
  中共铜川市印台区委办公室        铜川市印台区人民政府办公室
                                  2016年2月6日

 


铜川市印台区
“弘扬秀明精神打好招商引资战役”活动
实施方案

 

  为大力弘扬郭秀明精神,全力抓好招商引资工作,根据《关于“弘扬秀明精神打好三大战役”活动的实施意见》,结合《关于加强招商引资工作的意见》,特制定本实施方案。
  一、指导思想
  严格按照区委“弘扬秀明精神打好三大战役”的总体安排部署和工作要求,突出以《关于加强招商引资工作的意见》为主线,紧紧围绕 “一心一带四园四区”的战略部署,抢抓政策机遇,主动承接产业转移,强化对“大西安”、“长三角”、“珠三角”、“京津冀”地区的招商力度,千方百计引进一批投资规模大、科技含量高、市场前景好、带动作用强的项目,助推区域经济加快转型发展。
  二、目标任务
  实行“招商项目库、产业专家库、客商名录库”三库联动建设,实现招商工作扎实有序推进;加快推进已落地的招商项目,年内确保9个建成投产;持续跟进已对接洽谈的项目,力争15个早日落地;增加外出招商频次,突出领导带头,全年组织开展外出招商活动5次以上,力争全年签约投资2亿元以上的项目不少于5个,开工建设不少于3个,签约千万元以上亿元以下招商项目36个,合同利用市域外资金46.5亿元,实际到位资金23.25亿元;策划包装项目34个,使招商引资真正实现“五个一批” (策划一批、洽谈一批、跟踪一批、签约一批、落地一批)的目的。
  三、活动步骤
  ㈠活动准备阶段(2月14日—2月底)。
     1.制定活动方案。
各镇办、各相关部门结合各自职能和承担的具体任务,精心安排部署,成立组织机构,科学制定外出招商方案和任务进度表,夯实具体人员责任,并制定切实可行的实施方案报区招委会办公室。(责任单位:各镇办、各相关部门)
  2.做好项目摆布。各产业招商工作组依据我区“十三五”打造“一心一带四园四区”的战略部署,结合产业发展基础和区域实际,明确招商方向、抓住招商重点,为产业类招商项目的合理摆布做好准备。
  工业招商工作组突出工业转型升级,结合工业园区功能定位,在顺金园区重点摆布现代物流产业项目、陈陶园区重点摆布陶瓷产业项目、雷家沟重点摆布装备制造业项目;
  农业招商工作组突出周陵园区“两个国字号”的示范带动作用,在周陵园区摆布苹果国际标准化示范园、农副产品精加工等农业产业类项目;
  文化旅游招商工作组突出文化旅游特色,在305省道经济文化综合辐射带、陈炉古镇旅游区、金锁风景观光区、工业遗址体验区、东部民俗休闲区摆布旅游配套项目;
  商贸物流招商工作组以做大城市经济为核心,在老城区摆布餐饮住宿、娱乐购物等项目,在北城区摆布电商物流、汽车贸易等项目;
  项目融资工作组为各产业类项目融资牵线搭桥、提供服务。(责任单位:各产业招商工作组)
  3.制作宣传资料。各镇办充分挖掘辖区人文历史资源,向区招商部门提供本地区历史文化、资源分布、气候条件、可利用土地等推介宣传资料;各相关部门要结合本单位实际,向区招商部门提供行业政策性资料。区招商部门对各单位提供的资料进行整理汇总,并聘请高资质广告策划公司,精心设计制作《印台投资指南》和宣传片等宣传资料,力求主题鲜明、特色突出、视觉冲击力强,使客商翻阅、观看后能对印台留下深刻印象。(责任单位:区委宣传部,区史志办、区文广新局、区招商局,各镇办、各相关部门)
  ㈡组织实施阶段(3月1日至11月30日)。
  1.广泛宣传推介。
从3月上旬开始,在印台报导、区政府网站等媒体上公布招商引资奖励扶持和考核奖惩办法;通过省投资指南网、市招商网、区政府网等网络媒体,发布我区基本区情、特色资源、包装项目、奖励扶持等方面信息;同时向发达地区招商网站、外地商会、行业协会、陕西驻外商会通过发送电子邮件、邮寄宣传资料等方式,大力宣传我区招商引资环境,使更多投资商了解印台。利用新兴媒体打造印台招商引资微信公众平台、官方微博等,开通二维码扫描功能,确定专人发布招商信息,进一步扩大宣传范围。(责任单位:区委宣传部、区文广新局、区电子政务中心、区招商局,各镇办、各相关部门)
  2.积极开展招商引资培训活动。3月中旬,聘请经济发达地区招商引资方面专家和招商能手,通过举办招商知识讲座、招商培训班等方式,对全区干部职工进行一次培训,进一步提升业务素质。(责任单位:区招商局)
  3.强化项目对接洽谈和推进力度。各相关镇办、部门集中利用3月份一个月时间,积极对建筑陶瓷生产线建设、鼎铭物流园建设、矿区200兆瓦光伏发电、煤矸石新型环保建筑材料等24个已签约、洽谈项目进行深度对接,促进项目早日落地(详见附表3),区招商引资领导小组办公室每周将对接进展情况进行汇总通报。针对落地在建的招商项目,倒排建设工期,坚持每月召开协调推进会,听取各包抓单位的工作汇报,并全力协商解决项目建设中的困难和问题。各产业招商工作组办公室充分发挥综合协调、上下联络、信息汇总作用,全面掌握各产业招商工作组工作进展情况,每两个月20日前向区招商引资领导小组办公室报送阶段性总结,由区招商引资领导小组办公室统计汇总后报区招商引资领导小组,区招商引资领导小组根据工作情况适时召开会议专题进行研究、部署。(责任单位:区招商局、各产业招商工作组)
  4.组织参加各类商贸活动。精心包装、策划一批新项目、好项目,积极参加西洽会、厦洽会、陕粤港澳经济合作活动周、农高会等大型节会活动,全力开展节会招商。重点是提前谋划并做好5月份第二十届西洽会暨丝博会筹备工作,策划包装34个推介项目,筛选拟签约项目20个,力争当会签约项目20个,签约资金突破35亿元。(责任单位:区发改局、招商局、农业局、经贸局等部门及各镇办)
  5.扎实开展外出招商活动。从3月份开始,各产业招商工作组依据各自方案提出的外出招商工作安排,适时由区级相关领导带队,分别赴“大西安”、“长三角”、“珠三角”、“京津冀”等地区,有针对性的开展外出招商活动,积极搜集招商信息,对接洽谈项目,并诚邀有投资意向的客商来我区实地考察、对接洽谈。各镇办、相关部门结合各自实际,筛选一批投资潜力大、成熟度高、可行性强的项目,精心策划包装,主动推介洽谈,每月20日前向区招商引资领导小组办公室报送招商引资工作推进情况。(责任单位:各镇办、各相关部门)
  6.筹备召开企业代表座谈会。外出招商小分队要加强同陕西驻外商会、企业协会的联系,充分发挥商会、企业协会的平台作用,广泛联系在外印台企业家和在印台发展的外地客商,并定期拜访。5月份邀请印台在外创业人员及知名人士回印台考察,召开座谈会,掌握外地投资信息,听取他们对印台招商工作的意见建议。同时,充分发挥其人脉和关系网的作用,为我区招商工作牵线搭桥,引导更多企业来我区投资兴业。(责任单位:区委统战部、区工商联、区招商局)
  
㈢总结考核阶段(12月)。各产业招商工作组,各镇办、各相关部门按照《铜川市印台区招商引资考核奖惩办法》,进行全面总结,开展自查。区考评办、区招商引资领导小组办公室对各镇办、各相关部门进行全面考核,12月份,组织召开全区招商引资工作总结表彰大会,总结成功经验,建立长效机制,表彰奖励工作突出的单位和个人,并对新一年的招商工作进行全面的安排部署。(责任单位:各产业招商工作组、区考评办、区招商局)
  四、保障措施
  ㈠强化领导,夯实责任。
各镇办、各相关部门在区招商引资领导小组的领导下,要充分认识当前招商引资工作对加快区域转型的重要地位和突出作用,进一步加强对招商引资工作的组织领导,各单位党政一把手要亲自安排,全程负责,明确分管领导,落实招商专职人员,跟踪对接洽谈,促进项目落地。各镇办、各相关部门要制定行之有效的实施方案,目标要准、措施要实,将工作具体到项目。要广泛宣传动员,深挖有效线索,迅速行动起来,赴招商重点区域对接项目,邀请有意向的客商印台考察洽谈,确保将招商引资工作任务落到实处。各镇办招商任务由包联镇办的区级领导负责督促推进,各部门招商任务由各产业招商工作组组长负责督促推进。
  ㈡周密部署,扎实推进。各镇办、各相关部门自文件下发之日起,5个工作日内将本单位招商引资工作方案、外出招商计划和年度任务分解等相关资料经各产业招商工作组组长审定后报送区考评办、区委督查室、区政府督查室、区招商引资领导小组办公室和相关产业招商工作组办公室,作为考核依据。同时,各镇办、各相关部门要积极完善项目库,筛选一批投资潜力大、成熟度高、可行性强的项目,精心策划包装,主动推介洽谈。要坚持“走出去”与“请进来”相结合,不断拓展工作思路、创新招商方式,努力实现招商引资工作新突破。
  ㈢优化服务,注重实效。推行项目建设区级领导分包推进制和相关镇办、部门全程跟踪服务制,落实专人、明确目标,实行“一对一”紧贴式、保姆式服务,第一时间协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题,积极帮助服务对象定方案、谋思路、出点子,促使项目方在推进中少走弯路,并通过汇报会、协调会、现场会等形式,研究解决实际问题,尽最大努力提高服务效率,缩短前期手续办理时间。国土、环保、规划等职能部门要加强合作,为项目前期手续办理开辟绿色通道,确保项目如期完善各类手续,顺利开工建设。针对重点项目建设中存在的突出问题 ,用“一事一议”、“特事特办”等办法加以解决,不断优化项目落地“软”环境。
  ㈣从细监督,从严考核。区招商引资领导小组办公办室、区委督查室、区政府督查室要相互协作、密切配合,进一步加强督查督办力度,建立招商引资督查通报制度,坚持每月集中督促检查、每月通报进展情况。年末,邀请企业对职能部门的服务情况进行民主评议,对因服务不到位导致项目未能签约落地或被客商投诉的,严格追究相关单位主要负责人的责任。加强考核奖惩力度,年末对各镇办、部门的招商工作任务完成情况进行全面考核,对任务完成较好的招商工作组、单位、个人进行表彰奖励,对没有完成工作任务单位的招商工作组负责领导、单位主要负责人进行约谈,当年取消评优评先资格,确保通过强有力的考核实现招商引资工作的新突破。
    

 

 

编辑:苏卫丽
审核:汤勇丽